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Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik III

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BACHELORARBEITEN?/?MASTERARBEITEN

Am Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik III werden zu den unten genannten Themenscherpunkten, Abschlussarbeiten (Bachelor- und Masterarbeiten) vergeben. Die Vergabe erfolgt über? zentrale Webanwendungen.

Für Bachelorarbeiten erreichen Sie das Tool unter?https://wiwi-service.uni-regensburg.de/bachelorvergabe/

Für Masterarbeiten erreichen Sie das Tool unter?https://wiwi-service.uni-regensburg.de/mastervergabe/

Dort finden Sie auch weitere Informationen zu den Vergaberegeln.

Wenn Sie sich neben der zentralen Vergabe für die Ausarbeitung einer Bachelorarbeit oder Masterarbeit am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik III interessieren, bitten wir Sie frühzeitig um ein Anschreiben mit Ihrem gewünschten Themenschwerpunkt (siehe unten), Ihrer aktuellen Notenübersicht, Ihrem Lebenslauf (inkl. Foto) in Kurzfassung sowie dem von Ihnen gewünschten Bearbeitungszeitraum per E-Mail an unser Sekretariat zu senden.

Die Bearbeitungszeit für eine Bachelorarbeit betr?gt grunds?tzlich insgesamt 60 bwin娱乐_bwin娱乐官网欢迎您@tage ab dem Tag der Anmeldung.

Die Bearbeitungsdauer für eine Masterarbeit betr?gt grunds?tzlich insgesamt 150 bwin娱乐_bwin娱乐官网欢迎您@tage ab dem Tag der Anmeldung.

Prozess Abschlussarbeit

Am Lehrstuhl werden folgende Themenschwerpunkte angeboten, für die konkrete Arbeiten spezifiziert werden k?nnen:

  • Qualit?tsmanagement
  • Prozessmanagement
  • Social Media

Nachfolgende Themen wurden am Lehrstuhl bereits bearbeitet oder sind in Bearbeitung.


Bachelorarbeiten

  • Anwendung und Validierung der Prozesslandkarte auf die Universit?tsverwaltung

  • Beschwerdemanagement - Eine Literaturanalyse und praktische Ausgestaltung an einem Fallbeispiel

  • Vergleich ausgew?hlter Qualit?tsmanagementans?tze (Lean Management und KAIZEN) und Identifikation von Integrationspotentialen

  • Stand und Entwicklung des Workflowmanagements – Analyse am Beispiel des Workflows ?Customer Application Project“

  • Vorgehensmodelle im Prozessmanagement

  • Gesch?ftsprozessmodelle – eine ?bersicht über Vorgehensmodelle

  • Analyse und Vergleich von Methoden des Prozessmanagements hinsichtlich ihrer Metriken zur Prozessführung

  • Integration von Qualit?tsmanagement-Methoden (EFQM und Six Sigma)

  • Vergleich von Workflow-Management-Systemen

  • Process Mining – Vergleich und Bewertung ausgew?hlter Software Tools

  • Analyse von konkurrierenden Interdependenzen zwischen Qualit?tstechniken

  • Die Anwendung vonProMet BPR zur Gestaltung eines Personalprozesses der AUDI AG für die Einführung von Self-Services

  • Kriterien zur ?berprüfung der Syntax von Prozessmodellen

  • Implementierung eines Vorgehens zur Selektion kritischer Prozesse

  • Vergleich von Algorithmen des ProM Frameworks zur Entdeckung der Kontrollflussperspektive

  • Evaluation der Methode ?Prozessmanagement“ nach Becker et al. am Beispiel der VUD GmbH

  • Analyse von GE Work-Out als Methode des Qualit?tsmanagements

  • Einsatz von GE Work-Out in Qualit?tsmanagementprojekt-Analyse und Vergleich ausgew?hlter Fallstudien

  • Bewertung von Pattern zur Prozessverbesserung an Hand von Prozesssimulation und ADONIS

  • Praktische Anwendung von Lean Six Sigma – Analyse und Vergleich ausgew?hlter Fallstudien

  • Reifegradmodell für das Process Management

  • Gesch?ftsprozessbasiertes Risikomanagement – Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Methoden des Process Performance Management

  • Klassifizierung von erfolgreichen Process Performance Management Methoden in der Praxis

  • Datenmodell und Funktionsintegration unter Berücksichtigung von Schnittstellen

  • Metamodellbasierter Vergleich von Prozessmodellierungssprachen

  • Vorgehensmodelle im Risikomanagement

  • Strukturgleichungsmodelle in der Wirtschaftsinformatik – Analyse und Anwendung im Process Performance Management

  • Auswirkungen von Compliance-Anforderungen auf den Beratungsprozess von Banken

  • Messung von Prozessqualit?t – Vergleich ausgew?hlter Metriken

  • Entwicklung eines Referenzprozesses für die Bankberatung

  • Evaluation und Bewertung von Softwarel?sungen für Process Performance Management

  • Entwicklung eines Kritierienkatalogs zur Gestaltung von Anreizsystemen in Banken

  • Analyse bestehender Kapazit?tsmanagementkonzepte und Konzeption eines Ansatzes zur effektiven Kapazit?tssteuerung in der Finanzdienstleistungsbranche

  • Project Performance Management – Vergleich mit Ans?tzen im Process Performance Management

  • Analyse der Eignung bedarfsorientierter und statistischer Ans?tze zur kundenindividuellen Produktempfehlung in der Finanzbranche

  • Evaluation von Segmentierungskriterien zur gezielten Kundenansprache bei Banken

  • Analyse von Vorgehensmodellen im Process Performance Management

  • Muster in der Gesch?ftsprozessverbesserung – eine Literaturanalyse

  • Temporales und mulitdimensionales Sequential Pattern Mining bei der Analyse von Bankkunden: Erweiterung, Implementierung und Evaluation des PrefixSpan Algorithmus

  • Process? Performance Management bei Banken: Entwurf und Umsetzung einer Balanced Scorecard zur Produktionssteuerung

  • Analyse von EPK-Prozessmodellen auf Basis ausgew?hlter Metriken

  • Koh?sion im Rahmen der Prozessmodellierung – Analyse ausgew?hlter Modellierungssprachen

  • Human-Centric Business Process Management – Anwendungsfelder und IT-Unterstützung

  • Konzeption und Entwicklung eines BPMN-Modellierungstools für mobile Endger?te

  • Komplexit?tsberechnung am Beispiel von EPK-Prozessmodellen

  • Project Performance Measurement - Vergleich mit Ans?tzen im Process Performance Measurement

  • Evaluation von Web-Based Training L?sungen für das Qualit?tsmanagement

  • Gegenüberstellung von Patterns aus dem Software Engineering mit Patterns aus dem Business Process Improvement

  • Churn Management bei Banken - Entwicklung eines Referenzprozesses zur Identifikation und Bindung abwanderungsgef?hrdeter Kunden

  • Design Science Research Methodology in der Wirtschaftsinformatik – ein Lite-rature Review

  • Modellierung von Schulverwaltungsprozessen - Anforderungen und praktische Umsetzung

  • Nutzung von Umfragemethoden in der Wirtschaftsinformatik – ein Literature Review

  • Case Study Research in der Wirtschaftsinformatik – ein Literature Review

  • Evaluation von Business Intelligence-Werkzeugen mit Fokus auf ihre Reportingkomponente

  • Vergleich von Ans?tzen zur Prozessmodellierung auf mobilen Ger?ten

  • Evaluation von Qualit?tstechniken für Kleine und Mittlere Unternehmen

  • Modellierung des klinischen Prüfprozesses von Medikamenten mittels ereignisgesteuerter Prozessketten

  • Coupling-Metriken im Kontext ereignisgesteuerter Prozessketten

  • Evaluation der Verkaufsf?rderung im Handel – prozessbasierte Analyse zum Vergleich mobiler und elektronischer Medien

  • Evaluation der Verkaufsf?rderung im Handel – prozessbasierte Analyse zum Vergleich mobiler Medien und Printmedien

  • Anwendung von Six Sigma zur Optimierung des Prozesses Auslandszahlungsverkehr eines Finanzdienstleisters

  • Entwicklung eines effizienten Modellierungsansatzes auf Tablet Computern

  • Patterns in der Wirtschaftsinformatik mit besonderer Berücksichtigung des Business Process Improvement

  • Techniken im Business Process Improvement - Analyse der Wirkung und Restriktionen am Beispiel des Kreditvergabeprozesses

  • Einsatz von Reifegradmodellen zur Bewertung der Q von Prozessen

  • Entwicklung eines Kennzahlenkatalogs für das Qualit?tsmanagement einer Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM) unter Einbeziehung sozialer Rehabilitationsma?nahmen

  • Evaluation eines BPR Projekts - Aktionsforschung am Beispiel des IT Einkaufs

  • Interdependenzen zwischen ausgew?hlten Qualit?tstechniken des Six Sigma-Ansatzes

  • Evaluation eines BPR Projekts - Aktionsforschung am Beispiel der CIP Pool Verwaltung

  • Vergleich ausgew?hlter Frameworks zur Prozessmodellierung

  • Evaluation eines BPR Projekts - Aktionsforschung am Beispiel des IT Service

  • Klassifikation von prozessbasierten Kennzahlen im Process Performance Management

  • Identifikation wiederverwendbarer Muster zur Verbesserung von Gesch?ftsprozessen

  • Entwicklung und Anwendung eines Kriterienkatalogs für die Bewertung von PPM-Softwarel?sungen hinsichtlich ihrer Funktionsabdeckung in der Design-Phase

  • Merkmale zur Charakterisierung mobiler Gesch?ftsprozesse

  • Social Media und BPM, Sammlung von Fallbeispielen

  • Anforderungen an digitale Lernplattformen zur Mitarbeiterqualifikation

  • Einsatz von Web 2.0 Technologien zur Mitarbeiterkommunikation

  • Novizenmodellierung

  • Analyse der ?bertragbarkeit von Gamification-Ans?tzen auf das Business Process Management

  • Forschungsprozesse

  • Ansatz zur Bewertung der Prozessqualit?t im E-Commerce


Masterarbeiten

  • CRM-Prozesse in der Energiebranche – Analyse und Entwicklungspotenzial

  • Analyse von Techniken zur Steigerung der Performance von Gesch?ftsprozessen

  • Comparison of selected approaches in Business/IT-Alignment (VGU)

  • Identifizierung von Mustern zur Verbesserung von Gesch?ftsprozessen

  • Analyse des Building-Block-Konzepts – Entwicklung und Anwendung eines Bewertungsmodells

  • Kennzahlen von Applikationsarchitekturen – Analyse am Beispiel einer Direktbank

  • Analyse ausgew?hlter Komplexit?tsmetriken für Prozessmodelle

  • Simulation von Gesch?ftsprozessen als Instrument des Process Performance Management in der Kreditwirtschaft

  • Process Performance Management Methoden – Literature Review und St?rken/Schw?chen-Analyse

  • SIX SIGMA im Dienstleistungsbereich – Konzeption und Evaluation eines Vorgehensmodells zur Ver- besserung der internen Servicequalit?t

  • Best Practices im Process Performance Management – Eine fallstudienbasierte Analyse in Finanzinstituten

  • Dekomposition von Prozessmodellen – Ableitung und Validierung eines Vorgehensmodells

  • Identifikation und Evaluation von Mechanismen zur Gesch?ftsprozessverbesserung

  • Analyse von ERP-Systemen zur Unterstützung des Qualit?tsmanagements bei KMU

  • Dekomposition von Prozessmodellen – Spezifizierung der Dekompositionsregeln nach Wand und Weber

  • ?Coupling“ im Rahmen der Gesch?ftsprozessmodellierung - ?bertragung von Coupling-Metriken auf ereignisgesteuerte Prozessketten

  • Evaluation von Kollaborationstechniken? in der Gesch?ftsprozessmodellierung

  • Metriken im Qualit?tsmanagement

  • Anwendung der Six Sigma-Methode zur Prozessoptimierung am Beispiel eines Finanzdienstleisters

  • Konzeption einer Gesch?ftsarchitektur für mittelst?ndische, wissensintensive Dienstleister

  • Analyse des Potentials von Web 2.0 Technologien im Rahmen von Qualit?tsmanagementprojekten

  • Analyse der Wirkungspotenziale beim Einsatz mobiler L?sungen zur Gesch?ftsprozessverbesserung

  • Untersuchung und Anwendung von Gamification-Ans?tzen zur Unterstützung des Business Process Management



  1. STARTSEITE UR
  2. Fakult?t für Informatik und Data Science

Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik III

Prof. Dr. Susanne Leist 

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Sekretariat:

Fax  0941 943-81-3201

E-Mail sekretariat.leist@ur.de